《三国志·战略版》是一款由灵犀互娱发行的三国题材类策略卡牌手游,该游戏自2019年9月20日正式公测以来,一直处于SLG品类中的头部地位。今天我们迎来了《三战》六周年庆,此次活动从竞技体验升级到玩法内容创新、福利活动回馈,引起了玩家甚至行业内的高度关注。
那么,在六周年这一重要节点,《三国志·战略版》究竟做了哪些新尝试?其背后又寄托着怎样的战略思考与情感共鸣?我们借六周年之际与项目组展开对话,围绕周年庆版本内容创新、SLG赛道差异化等话题进行了探讨。
Q1 在《三国志·战略版》六周年活动中做了哪些新尝试?背后有怎样特别的考虑?
「六载拾光」主题的设定,源于对六年历程的共同回顾。无论是游戏本身,还是陪伴至今的玩家,都经历了丰富的演变与成长。我们希望通过系统性的事件梳理与情感化叙事,带领玩家重温六年来的高光时刻,重燃彼此心中的热血与激情。
“重燃”不止于情感共鸣,更需实实在在的激励。我们以“一亿现金”为支点,推出“打金服”与“PK赏金联赛”,打造SLG领域真正具有竞技氛围和现金激励的赛事体系,强化GVG的沉浸体验与荣誉感。
另一方面,我们推出顶级外观资源获取活动——“灵树祈愿”,其背后是我们对商业化策略的审慎思考:尝试在非数值领域拓展更多元的体验回报,保持竞技环境的健康与公平。
此外,六周年版本中全新推出的「世家」系统,是对传统同盟模式的一次深度革新。该系统支持玩家以50人规模组建独立世家,赋予其高度自主的外交权限与战略机动性,通过“小团化”社交单元,激发更活跃、更自由的策略交锋与情感联结。

Q2 《三国志·战略版》用户层多元,团队在游戏福利设计、赛季机制迭代以及平衡性调整上,是如何兼顾不同层次玩家的体验和诉求?在‘追求策略深度’和‘保持游戏友好度’之间,你们秉持着怎样的设计哲学?
我们始终秉持“高端有深度,大众有体验”的设计哲学。面向头部玩家,我们推出高额现金赛事,强化GVG竞技氛围与策略上限;而对休闲玩家,我们持续优化日常任务、减少重复操作、提供更丰富的赛季福利,确保在不影响核心对抗的前提下,维持良好的游戏生活节奏。
Q3 谈谈六年前《三国志·战略版》最初诞生的灵感来源与立项故事吧?当时的SLG手游市场格局与现在很不同,团队是如何找到破局关键点,致使现在三战成为头部SLG游戏的?
我们最初的想法其实很简单,就是做一款真正纯粹的战略游戏。我们自己就是SLG老玩家,玩过很多产品,但常常觉得“策略”被数值碾压掩盖了,氪金就能赢,策略失去了意义。我们想改变这一点,让策略价值最大化,让每个人都能靠谋略和战术获得成就感。
我们花大量时间复盘古战场,反复看《三国志》、《孙子兵法》,官渡、赤壁这些以少胜多的战役让我们深受震撼。真正的胜负手,是地形、天气、情报、阵型、士气…而不是谁的兵力数值更高。
最后我们做了一个大胆的决定:把地形和行军机制作为游戏最核心的底层规则。山川河流不再是贴图,而是真实的障碍和通道。玩家必须像真实统帅那样思考,如何利用地形、侦查、佯动。这在当时很“反常识”,意味着更高学习成本和更复杂操作,但我们坚信——这才是战略游戏的灵魂。

Q4 如何看待当下的SLG市场?以及《三国志·战略版》如何做差异化提高竞争力,有哪些可以透露的愿景或正在探索的方向?
2025年的SLG市场已进入高度垂直细分阶段,产品必须在体验定位、用户筛选、内容深度等维度做出更极致的选择。我们将继续坚持以“真实三国策略”为核心,聆听玩家声音,保持创新与冒险的精神——哪怕这意味着必须承担风险甚至接受批评。正如六周年的一系列新尝试,未来的《三国志·战略版》仍将走在不断突破的路上。
Q5 在《三战》的历次重大版更中,小米的合作带来了哪些独特优势?具体的,能否分享一个过往案例?
首先非常感谢小米团队长期以来的大力支持,其在推广过程中的深度洞察与资源整合能力,屡次为我们带来超预期的收获。
印象较深的是一次年度版本推广期间,小米基于对《三战》用户画像与行为场景的精准分析,帮助我们高效定位目标人群,并通过不同内容精准触达,实现了高质量用户的快速积累。
在宣传曝光层面,小米实现了全生态覆盖:包括双端闪屏、首页富媒体、定制ICON,以及画报、浏览器等资源,以及通过系统层级短信与PUSH进行用户唤醒,极大提升了转化效率,使该次版本新增用户数与质量均突破预期。
此外,双方还联合定制了多项福利活动,如“万元锦鲤抽奖”、“30日登录奖励”、“下载有礼”等,进一步提升了用户参与意愿与转化表现。